Om - Jenman Consulting AS

Strategisk og operasjonell rådgivning for drifts- og serviceorganisasjoner

Om Jenman Consulting

Drifts- og serviceorganisasjoner står overfor et komplekst og stadig mer krevende landskap. For å levere høy kvalitet, sikre effektiv ressursbruk og skape gode kundeopplevelser, trengs både spesialisert kompetanse og en dyp forståelse av hvordan drift, mennesker, teknologi og prosesser fungerer sammen.

Likevel finnes det få rådgivningsmiljøer som virkelig forstår denne typen virksomheter. Mange konsulentselskaper jobber bredt – men få har den operative erfaringen, innsikten og forståelsen som drifts- og serviceorganisasjoner faktisk trenger for å lykkes.

Jenman Consulting ble etablert i 2024 for at vi ønsker å fylle et tydelig behov i markedet. Drifts- og serviceorganisasjoner trenger rådgivning som er relevant, treffsikker og praktisk anvendbar – og det er nettopp dette dette selskapet er bygget for å levere.

Det trengs mer spesialisert rådgivning – som kjenner hverdagen i drifts- og serviceorganisasjoner
Det kreves kompetanse og erfaring – for å kunne gi råd som fungerer i praksis – ikke bare i teorien
Det er behov for rådgivere som kan koble strategi med operativ gjennomføring – som vet hvordan man får brikkene til å spille sammen

Hva tilbyr Jenman Consulting?

Vi hjelper drifts- og serviceorganisasjoner med å navigere i komplekse beslutninger og skape varig verdi. Med kompetanse innen bedriftsrådgivning, strategisk utvikling og administrativ støtte, tilbyr vi skreddersydde løsninger — enten du er en liten bedrift eller et større konsern.

Vi leverer tjenester under følgende hovedområder:

Strategi
Forretningsutvikling
Ledelse
Analyse og innsikt
Driftsoptimalisering

Les mer om våre tjenester her

Hvem står bak Jenman Consulting?

Atle Jensen

Tlf 91803811
E-post: atle@jenman.no

Atle Jensen har over 25 års erfaring fra ledelse, drift og service, og har innehatt nasjonale, internasjonale og globale lederroller i selskaper som Ricoh, Konica Minolta, Philips Medisinske Systemer og Kardex. Han har ledet alt fra internasjonale serviceorganisasjoner, til daglig ledelse for flere selskaper, salgsorganisasjoner og globale HR-funksjoner med ansvar for mer enn 2.500 ansatte.

Gjennom hele karrieren har han jobbet i skjæringspunktet mellom drift, service, mennesker og teknologi. Felles for alle rollene har vært å bygge organisasjoner som fungerer bedre – gjennom tydelige prosesser, riktige systemer, effektive team og en kultur som løfter resultatene.

Atle har omfattende erfaring med digitaliserings- og forbedringsprosjekter, blant annet implementering av flere servicesystem og servicekoordineringsløsninger, mobile verktøy for teknikere, CRM- og ERP-oppgraderinger samt utrulling av globale HR-systemer. Han har også hatt ansvar for utvikling av globale lederprogrammer, kundetilfredshetsundersøkelser, serviceprosesser, serviceavtalekonsept, kostkalkyler og etablering av kundesentre.